115 年 國立臺灣大學資訊管理學系碩士班《資訊管理導論與統計學》
第 1 題20 分
According to recent research from organizations such as the RAND Corporation and IBM, the failure rate for Al projects within organizations is as high as 70% to 80%. Taking into account the perspective of "Fear of Missing Out" (FOMO), please list and explain three key reasons why Al projects fail, and propose a specific improvement strategy for one of those reasons.
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本題主要探討 AI 專案失敗的原因,並要求提出改善策略。AI 專案的失敗率高是資訊管理領域常見的議題,涉及技術、組織、策略等多方面因素。
核心觀念:AI 專案的挑戰與成功要素。
解題思路:
-
列出三個 AI 專案失敗的關鍵原因: 根據一般認知與研究(例如 RAND 和 IBM 的報告),AI 專案失敗的原因通常可以歸納為以下幾類:
- 技術挑戰與不確定性: AI 技術仍在快速發展中,許多先進的 AI 應用(如生成式 AI)的技術成熟度、可解釋性、可靠性和部署難度都存在較高不確定性。專案團隊可能低估了技術實現的複雜性,或未能找到適合的技術解決方案。
- 數據問題: AI 模型的性能高度依賴於數據的質量、數量和相關性。專案可能面臨數據不足、數據質量差、數據標註困難、數據偏見(bias)等問題,導致模型訓練效果不佳或產生不公平的結果。
- 組織與策略問題:
- 缺乏清晰的業務目標和 ROI 預期: 專案可能沒有明確的業務目標,或者對 AI 專案的預期回報(ROI)過於樂觀且不切實際。
- 組織變革阻力與技能差距: AI 專案往往需要組織流程的重大變革,並對員工的技能提出新要求。如果組織內部存在抵觸變革的文化,或員工缺乏必要的 AI 技能,專案將難以推動。
- 「害怕錯過」(FOMO)驅動的盲目投入: 題目特別提到了 FOMO。組織可能因為擔心落後競爭對手而倉促投入 AI,但缺乏深思熟慮的策略規劃、技術評估和資源配置,導致資源浪費和專案失敗。
- 溝通與協作問題: 跨部門(如 IT、業務、數據科學家)之間的溝通不良,期望不一致,也會導致專案失敗。
-
選擇其中一個原因進行詳細解釋並提出改善策略: 這裡我們選擇「組織與策略問題」,特別是「FOMO 驅動的盲目投入」與「缺乏清晰的業務目標和 ROI 預期」結合。
- 詳細解釋:
許多組織在看到競爭對手或行業趨勢大力發展 AI 時,會產生「害怕錯過」(FOMO)的心態,急於部署 AI 技術以保持競爭力。然而,這種衝動往往導致他們在沒有充分理解 AI 的潛力和局限性、未明確定義具體業務問題、未評估所需資源(數據、人才、技術)和潛在風險的情況下,倉促啟動 AI 專案。結果是專案目標模糊,技術選型不當,預期回報不切實際,最終難以產生實際業務價值,甚至造成資源浪費。
- 詳細解釋:
第 2 題30 分
Apple has officially announced a multi-year par nership to integrate Google's Gemini Al model into its Siri voice assistant. According to a joint statement, Apple concluded that Google's technology offers the most robust foundation for its "Apple Foundation Models," enabling a new generation of generative Al experiences for users. The partnership is intended to accelerate Apple's Al roadmap, which encountered setbacks and delays following its initial teaser at the 2024 Worldwide Developers Conference (WWDC). Analysts note that while reliance on an external partner underscores Apple's difficulties in developing a competitive in-house model, the agreement represents a strategic necessity. By leveraging Google's cloud computing and Al infrastructure, Apple aims to alleviate investor concerns about its perceived lag in the Al arms race and to stimulate iPhone demand through enhanced device capabilities.
Based on the case study, please address the following questions:
(A). Apple's traditional sources of competitive advantage reside in ecosystem lock-in and superior user experience. Analyze how Apple's decision to adopt an external Al model (Google Gemini), rather than relying exclusively on in-house development, may help preserve or even strengthen its competitive position in the mobile device market. (10%)
(B). Google functions simultaneously as a critical technology partner within Apple's iOS ecosystem and as the leader of the rival Android platform. Discuss the strategic risks (e.g., technological dependency) and potential benefits (e.g., reduced development time) associated with this co-opetitive relationship. (10%)
(C). Apple has historically positioned user privacy as a core source of sustained competitive advantage. Given Google's data-driven business model, analyze how Apple should design its product architecture and/or communication strategy to ensure that its competitive advantage based on user trust is not undermined by this partnership. (10%)
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本題為個案分析題,圍繞 Apple 與 Google Gemini 的合作展開,探討其對 Apple 在 AI 時代的競爭優勢、合作風險以及品牌聲譽的影響。
核心觀念:產業生態系統、競爭策略、策略聯盟、風險管理、品牌定位。
題組共用題幹
Apple 與 Google Gemini 的合作,是為了將 Gemini AI 模型整合進 Siri,以加速 Apple 的 AI 發展藍圖,並透過增強的裝置能力刺激 iPhone 需求。此合作也反映了 Apple 在自研 AI 模型上面臨的挑戰,但卻是策略上的必要之舉,藉由 Google 的雲端與 AI 基礎設施,來緩解投資者對其在 AI 競賽中落後的擔憂。
(A). 外部 AI 模型合作如何維持或加強 Apple 的競爭優勢
Apple 的傳統競爭優勢在於「生態系鎖定」(ecosystem lock-in)和「卓越使用者體驗」。儘管 Apple 過去傾向於自研自產,但此次與 Google Gemini 的合作,並非全然放棄自研,而是選擇了「混合模式」。這種策略可以從以下幾個方面維持或加強其競爭優勢:
- 加速創新與功能提升:
- 利用 Google 的領先技術: Gemini 模型是 Google 在生成式 AI 領域的強大成果。透過整合 Gemini,Apple 可以快速獲得最先進的 AI 能力,為 Siri 帶來更強大的生成式 AI 體驗(如更自然的對話、內容生成等),這能直接提升使用者體驗,滿足用戶對更智慧助手的期待。
- 縮短開發週期與降低風險: 自行研發頂尖的生成式 AI 模型需要龐大的投入、時間和頂級人才。與 Google 合作,Apple 可以規避部分技術研發的漫長過程和不確定性,將資源集中在如何將 AI 整合到其產品生態系中,並優化使用者體驗。這使得 Apple 能夠更快地推出具競爭力的 AI 功能,維持其在市場上的領先地位。
第 2 題30 分
Apple has officially announced a multi-year par nership to integrate Google's Gemini Al model into its Siri voice assistant. According to a joint statement, Apple concluded that Google's technology offers the most robust foundation for its "Apple Foundation Models," enabling a new generation of generative Al experiences for users. The partnership is intended to accelerate Apple's Al roadmap, which encountered setbacks and delays following its initial teaser at the 2024 Worldwide Developers Conference (WWDC). Analysts note that while reliance on an external partner underscores Apple's difficulties in developing a competitive in-house model, the agreement represents a strategic necessity. By leveraging Google's cloud computing and Al infrastructure, Apple aims to alleviate investor concerns about its perceived lag in the Al arms race and to stimulate iPhone demand through enhanced device capabilities.
Based on the case study, please address the following questions:
(A). Apple's traditional sources of competitive advantage reside in ecosystem lock-in and superior user experience. Analyze how Apple's decision to adopt an external Al model (Google Gemini), rather than relying exclusively on in-house development, may help preserve or even strengthen its competitive position in the mobile device market. (10%)
(B). Google functions simultaneously as a critical technology partner within Apple's iOS ecosystem and as the leader of the rival Android platform. Discuss the strategic risks (e.g., technological dependency) and potential benefits (e.g., reduced development time) associated with this co-opetitive relationship. (10%)
(C). Apple has historically positioned user privacy as a core source of sustained competitive advantage. Given Google's data-driven business model, analyze how Apple should design its product architecture and/or communication strategy to ensure that its competitive advantage based on user trust is not undermined by this partnership. (10%)
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本題為個案分析題,圍繞 Apple 與 Google Gemini 的合作展開,探討其對 Apple 在 AI 時代的競爭優勢、合作風險以及品牌聲譽的影響。
核心觀念:產業生態系統、競爭策略、策略聯盟、風險管理、品牌定位。
題組共用題幹
Apple 與 Google Gemini 的合作,是為了將 Gemini AI 模型整合進 Siri,以加速 Apple 的 AI 發展藍圖,並透過增強的裝置能力刺激 iPhone 需求。此合作也反映了 Apple 在自研 AI 模型上面臨的挑戰,但卻是策略上的必要之舉,藉由 Google 的雲端與 AI 基礎設施,來緩解投資者對其在 AI 競賽中落後的擔憂。
(B). Google 作為合作夥伴與競爭對手的雙重角色所帶來的策略風險與潛在利益
Apple 與 Google 之間的關係是典型的「共競」(co-opetition)關係,即同時存在合作與競爭。這種關係帶來了顯著的策略風險與潛在利益。
潛在利益 (Potential Benefits):
-
加速產品上市與功能迭代 (Reduced Development Time):
- 技術獲取: 如題幹所述,Google Gemini 是業界領先的 AI 模型。Apple 可以快速獲取並整合這些先進技術,而無需從零開始投入巨大的時間和資源進行研發。
- 聚焦核心能力: Apple 可以將其工程資源從基礎 AI 模型研發轉移到產品設計、使用者體驗整合、軟硬體優化以及與其生態系統的協調上,這些是 Apple 的核心優勢。
- 市場響應速度: 快速獲得和整合新 AI 功能,能讓 Apple 更快地響應市場變化和用戶需求,保持產品的競爭力。
-
降低技術風險與成本:
- 分攤研發成本: AI 模型的研發成本極高,與 Google 合作可以讓 Apple 分攤部分風險和成本。
- 技術成熟度: 採用 Google 已相對成熟的技術,可以降低技術失敗的風險,確保產品的穩定性。
-
擴大 AI 能力的邊界:
- 雲端協同: 結合 Google 的雲端計算能力,Apple 可以為其用戶提供更強大、更複雜的 AI 服務,例如需要大量算力的生成式 AI 應用,這有助於提升 iPhone 的整體功能。
策略風險 (Strategic Risks):
第 2 題30 分
Apple has officially announced a multi-year par nership to integrate Google's Gemini Al model into its Siri voice assistant. According to a joint statement, Apple concluded that Google's technology offers the most robust foundation for its "Apple Foundation Models," enabling a new generation of generative Al experiences for users. The partnership is intended to accelerate Apple's Al roadmap, which encountered setbacks and delays following its initial teaser at the 2024 Worldwide Developers Conference (WWDC). Analysts note that while reliance on an external partner underscores Apple's difficulties in developing a competitive in-house model, the agreement represents a strategic necessity. By leveraging Google's cloud computing and Al infrastructure, Apple aims to alleviate investor concerns about its perceived lag in the Al arms race and to stimulate iPhone demand through enhanced device capabilities.
Based on the case study, please address the following questions:
(A). Apple's traditional sources of competitive advantage reside in ecosystem lock-in and superior user experience. Analyze how Apple's decision to adopt an external Al model (Google Gemini), rather than relying exclusively on in-house development, may help preserve or even strengthen its competitive position in the mobile device market. (10%)
(B). Google functions simultaneously as a critical technology partner within Apple's iOS ecosystem and as the leader of the rival Android platform. Discuss the strategic risks (e.g., technological dependency) and potential benefits (e.g., reduced development time) associated with this co-opetitive relationship. (10%)
(C). Apple has historically positioned user privacy as a core source of sustained competitive advantage. Given Google's data-driven business model, analyze how Apple should design its product architecture and/or communication strategy to ensure that its competitive advantage based on user trust is not undermined by this partnership. (10%)
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本題為個案分析題,圍繞 Apple 與 Google Gemini 的合作展開,探討其對 Apple 在 AI 時代的競爭優勢、合作風險以及品牌聲譽的影響。
核心觀念:產業生態系統、競爭策略、策略聯盟、風險管理、品牌定位。
題組共用題幹
Apple 與 Google Gemini 的合作,是為了將 Gemini AI 模型整合進 Siri,以加速 Apple 的 AI 發展藍圖,並透過增強的裝置能力刺激 iPhone 需求。此合作也反映了 Apple 在自研 AI 模型上面臨的挑戰,但卻是策略上的必要之舉,藉由 Google 的雲端與 AI 基礎設施,來緩解投資者對其在 AI 競賽中落後的擔憂。
(C). 如何設計產品架構與溝通策略,確保用戶信任優勢不受損
Apple 長期以來將「用戶隱私」作為其核心競爭優勢。然而,與數據導向的 Google 合作,無疑對此構成潛在挑戰。為了維護基於用戶信任的競爭優勢,Apple 應在產品架構和溝通策略上採取以下措施:
產品架構設計 (Product Architecture Design):
-
最小化數據共享與嚴格控制:
- 裝置端處理優先 (On-Device Processing): 盡可能將 AI 運算和數據處理置於用戶的裝置端進行。這符合 Apple 一貫的隱私保護原則,數據無需離開設備,大幅降低了數據洩漏或被 Google 獲取的風險。
- 選擇性數據傳輸與匿名化: 僅傳輸 AI 模型運行必需的、經過嚴格篩選和匿名化處理的數據給 Google。例如,僅傳輸 API 請求的內容,而不包含用戶的個人身份信息、設備識別碼等。
- 「Apple Foundation Models」的自主性: 雖然整合 Gemini,但 Apple 應強調其「Apple Foundation Models」的自主性,意即 Apple 擁有對模型整合、數據流動的最終控制權。Gemini 應被視為一個「引擎」,但其運行環境和數據管理規則由 Apple 定義。
- 端對端加密與安全隔離: 確保與 Google 進行任何數據交換時,都採用最高標準的端對端加密。同時,應在系統層面嚴格隔離 Apple 的數據與 Google 的數據,防止意外的數據交叉污染。
-
透明與可控的用戶設定:
- 明確的權限管理: 向用戶清晰說明哪些功能需要外部 AI 服務(即 Google Gemini),哪些數據會被用於此目的,並提供詳細的權限設定選項,讓用戶可以選擇是否啟用這些功能。
第 3 題15 分
Let X₁ and X₂ have the joint probability mass function
(A). Determine the normalizing constant c. (5%)
(B). Find the joint probability mass function of Y₁ = X₁ + X₂ and Y₂ = X₁ - X₂. (5%)
(C). Find the marginal probability mass function of Y₁. (5%)
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本題考察離散隨機變數的聯合機率質量函數、正規化常數的計算,以及變數轉換後的聯合與邊際機率質量函數。
核心觀念:聯合機率質量函數、正規化常數、變數轉換、邊際機率質量函數。
首先,我們需要確定 和 的所有可能取值組合。
所有可能的 組合共有 種。我們將逐一計算這些組合下的 的分子值,並計算其總和以找到正規化常數 。
| | | | | | | Numerator () |
| :---- | :---- | :---- | :---- | :-------- | :---------- | :------------------------------------------ |
| -1 | 0 | 1 | 0 | -1 | 1 | |
| -1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | |
| 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
(A). 求正規化常數
一個機率質量函數必須滿足其所有可能取值的機率總和為 1。因此,我們需要計算所有組合下分子值的總和,這個總和就是 。
Sum of numerators =
所以,正規化常數 。
(B). 求 和 的聯合機率質量函數
我們需要找到所有可能的 組合,並計算它們對應的機率。
首先,將 轉換為 :
反向轉換:
由於 是整數,且 是整數,所以 和 必須是偶數。這意味著 和 必須同為奇數或同為偶數。
另外, 且 。
我們根據上面表格計算的 6 個 組合來計算對應的 值及其機率 。
-
:
( 均為奇數,符合條件) -
:
( 均為偶數,符合條件)
第 4 題20 分
Let Y₁, Y₂, and Y₃ be an independent and identically distributed random sample from a distribution with mean μ and variance σ² <∞. Consider the following estimators for μ:
m₁ = Y₁
m₂ = , where and .
m₃ =
(A). Determine which of the estimators m₁, m₂, and m₃ are unbiased for μ? (10%)
(B). Find the value of α that minimize Var(m₂). (5%)
(C). Find the value of β that minimize Var(m₃). (5%)
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核心觀念
- 不偏性 (Unbiasedness):若 ,則 為 的不偏估計量。
- 線性組合的期望與變異:對獨立同分布 ,
- 最小化變異:對形如 ,直接對 求導,設 ,檢驗二階導數或單調性即可得到最小值( 為限制條件)。
(A) 哪些估計量是 的不偏估計量?
| 估計量 | 期望計算 | 是否不偏 |
|---|---|---|
| 是 | ||
| 是(對任意 ) |
| |
若要求 ,則必須滿足 ,化簡得 。<br>除非母體均值恰好等於 ,否則 有偏。 |
結論:、 為不偏估計量; 在一般情況下是有偏的。
(B) 使 最小的 (題目寫成「α」但實際變數為 )
對 求導:
設定 ,得到 。
二階導數 ,故為最小值。
此時
第 4 題20 分
Let Y₁, Y₂, and Y₃ be an independent and identically distributed random sample from a distribution with mean μ and variance σ² <∞. Consider the following estimators for μ:
m₁ = Y₁
m₂ = , where and .
m₃ =
(A). Determine which of the estimators m₁, m₂, and m₃ are unbiased for μ? (10%)
(B). Find the value of α that minimize Var(m₂). (5%)
(C). Find the value of β that minimize Var(m₃). (5%)
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核心觀念
- 不偏性 (Unbiasedness):若 ,則 為 的不偏估計量。
- 線性組合的期望與變異:對獨立同分布 ,
- 最小化變異:對形如 ,直接對 求導,設 ,檢驗二階導數或單調性即可得到最小值( 為限制條件)。
(A) 哪些估計量是 的不偏估計量?
| 估計量 | 期望計算 | 是否不偏 |
|---|---|---|
| 是 | ||
| 是(對任意 ) |
| |
若要求 ,則必須滿足 ,化簡得 。<br>除非母體均值恰好等於 ,否則 有偏。 |
結論:、 為不偏估計量; 在一般情況下是有偏的。
(B) 使 最小的 (題目寫成「α」但實際變數為 )
對 求導:
設定 ,得到 。
二階導數 ,故為最小值。
此時
第 5 題15 分
The mobile game AngryRabbit team examines users' premium treasure purchase behavior related to cumulative effective playtime. Premium treasures offer certain advantages in the game and are valuable to users. Moreover, users are classified as new, intermediate, or experienced based on their cumulative effective playtime. The following data shows the number of users by premium status and experience level. (15%)
| Level: New | Level: Intermediate | Level: Experienced | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Treasure purchased | 45 | 50 | 65 | 160 |
| Treasure not purchased | 5 | 20 | 15 | 40 |
| Total | 50 | 70 | 80 | 200 |
Use a 5% level of significance and test whether the probability of premium treasure purchasing is independent of the user's cumulative effective playtime.
()
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本題是一個典型的卡方檢定(Chi-squared test)應用題,用於檢定兩個分類變數(在此是「是否購買寶物」與「玩家等級」)之間是否獨立。
核心觀念:卡方獨立性檢定、觀察次數、期望次數、卡方統計量、自由度、顯著水準、臨界值。
步驟 1:建立虛無假說 (Null Hypothesis, ) 與對立假說 (Alternative Hypothesis, )
- : 玩家是否購買寶物的機率與玩家的累積有效遊戲時間(等級)是獨立的。
- : 玩家是否購買寶物的機率與玩家的累積有效遊戲時間(等級)不是獨立的(即存在關聯)。
步驟 2:計算期望次數 (Expected Frequencies)
在虛無假說成立的情況下,我們預期購買寶物與玩家等級之間是獨立的。期望次數 可以通過以下公式計算:
其中, 代表購買寶物或未購買寶物(2 個列), 代表玩家等級(3 個欄)。
總共有 個期望次數需要計算。
-
預期購買寶物的玩家(New Level):
-
預期購買寶物的玩家(Intermediate Level):
-
預期購買寶物的玩家(Experienced Level):
-
預期未購買寶物的玩家(New Level):
-
預期未購買寶物的玩家(Intermediate Level):
-
預期未購買寶物的玩家(Experienced Level):
驗證:
我們檢查計算出的期望次數總和是否與總數吻合。
購買寶物總計: (正確)
未購買寶物總計: (正確)
New Level 總計: (正確)
Intermediate Level 總計: (正確)
Experienced Level 總計: (正確)
總計: 或 (正確)
步驟 3:計算卡方統計量 ()
卡方統計量計算公式為:
其中, 是觀察到的次數, 是期望的次數。
| (購買寶物) | (購買寶物) | |||
|---|---|---|---|---|
| 45 | 40 | 5 | 25 | |
| 50 | 56 | -6 | 36 | |
| 65 | 64 | 1 | 1 |
| (未購買寶物) | (未購買寶物) |
|---|