114 年 國立臺灣大學資訊管理學系碩士班《資訊管理導論》
第 1 題
Question 1
Live streaming platforms have become a crucial driver of modern e-commerce, offering real-time interaction and immersive shopping experiences that help businesses enhance brand influence and boost sales.
A. How can businesses of different sizes leverage live streaming platforms to enhance their competitiveness? Provide examples to illustrate your answer. (10%)
B. How can emerging technologies (e.g., artificial intelligence or virtual reality) further enhance the commercial value of live streaming platforms? (10%)
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本題主要探討直播電商的商業應用與未來發展。
核心觀念:直播電商的商業模式、競爭優勢,以及新興科技的整合應用。
A. 不同規模的企業如何利用直播平台提升競爭力:
-
小型企業/個人賣家:
- 低成本行銷與直接互動: 相較於傳統廣告,直播的進入門檻較低,可直接與潛在客戶互動,即時解答疑問,建立信任感。
- 建立個人品牌與社群: 透過直播展現產品的獨特性、使用情境,或分享專業知識,快速累積粉絲與社群黏著度。
- 範例: 一個手工飾品小賣家,透過直播展示飾品的製作過程、材質細節,並與觀眾即時互動,回答關於尺寸、材質的問題,成功吸引線上訂單。
-
中型企業:
- 擴大品牌影響力與客群: 利用直播進行產品發表、促銷活動,吸引更廣泛的消費者目光,並透過網紅或KOL合作,觸及更多潛在客群。
- 數據分析與精準行銷: 收集直播觀看數據、互動數據,分析消費者偏好,用於後續產品開發與行銷策略調整。
- 範例: 一家服飾品牌,邀請時尚部落客進行直播,展示當季新品穿搭,並提供直播限定優惠,成功帶動網站流量與新品銷售。
-
大型企業:
- 強化品牌形象與消費者體驗: 透過高品質的直播內容,呈現品牌價值、企業文化,提供沉浸式購物體驗,如虛擬試穿、3D產品展示。
- 整合線上線下資源: 將直播與實體店鋪、線上商城串聯,提供全通路購物體驗,例如直播中導流至線下體驗店,或直播結束後快速配送。
- 範例: 一家汽車品牌,舉辦線上新車發表會,結合虛擬實境 (VR) 技術,讓觀眾在家即可「360度」觀賞車輛內外細節,並可預約線下試駕,創造高度互動與創新的購車體驗。
B. 新興科技如何進一步提升直播平台的商業價值:
第 2 題
Question 2
Information technology (IT) has emerged as a pivotal driver of modern business operations, delivering numerous benefits such as increased efficiency, improved decision-making, and enhanced innovation. Consequently, firms across various industries continually invest in IT to secure a competitive edge. However, identical IT investments can result in varying impacts on organizational performance from one firm to another.
A. Discuss the factors that contribute to these differences. (15%)
B. Use examples or theoretical frameworks to explain why similar IT investments may produce divergent outcomes in terms of productivity, profitability, or competitive positioning. (15%)
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本題探討資訊科技(IT)投資對組織績效的影響差異,以及造成這些差異的關鍵因素。
核心觀念:資訊科技投資的效益、組織能力、策略配合、外部環境等因素如何影響 IT 投資的成效。
A. 影響 IT 投資成效差異的因素:
IT 投資的效益並非絕對,即使是相同的 IT 系統或技術,在不同的組織中可能產生截然不同的結果。主要影響因素包括:
-
組織策略與目標的配合度:
- IT 投資是否與組織的整體策略、長期目標緊密結合。如果 IT 投資只是為了導入新技術而缺乏策略導向,其效益可能有限。
- 說明: 企業若將 IT 視為實現其差異化或成本領導策略的工具,投資成效自然會比僅將 IT 視為營運成本的企業來得高。
-
組織能力與資源:
- 技術能力: 組織內部是否具備足夠的 IT 專業人才來導入、維護、操作和優化新系統。
- 管理能力: 管理層是否對 IT 有足夠的理解,能夠有效領導變革、制定流程、分配資源。
- 財務資源: 是否有足夠的資金支持 IT 投資的初期建置、長期維護與升級。
- 說明: 一個擁有強大 IT 團隊和支持性管理文化的公司,更容易從 IT 投資中獲益。
-
組織文化與變革管理:
- 員工是否願意接受新技術和新流程?組織文化是否鼓勵創新與學習?
- 變革管理是否有效?員工是否得到充分的培訓和支持,以適應 IT 系統帶來的變革?
- 說明: 抗拒變革的組織文化會嚴重阻礙 IT 效益的實現,即使技術本身再先進。
-
IT 基礎架構與整合能力:
- 現有的 IT 基礎設施是否能夠支持新的 IT 投資?新系統能否與現有系統順暢整合?
- 說明: 舊有、分散的系統架構可能導致新 IT 投資難以發揮整體效益,甚至造成系統衝突。
-
外部環境因素:
- 產業特性: 不同產業對 IT 的依賴程度和接受度不同。
- 競爭壓力: 來自競爭對手的壓力可能促使企業更積極地利用 IT 創造優勢。
- 法規政策: 相關法規或政策可能影響 IT 投資的策略與執行。
-
IT 投資的實施過程:
- 專案管理是否有效?是否有清晰的目標、時程與預算?
- 使用者參與程度:在系統設計與導入過程中,是否充分納入終端使用者的意見?
B. 類似 IT 投資產生不同結果的解釋(理論框架與範例):
即使是相同的 IT 投資(例如導入一個新的企業資源規劃系統 ERP),不同組織可能產生截然不同的結果(如生產力、獲利能力或競爭地位的差異)。這可以用以下理論框架和範例來解釋:
- 資源基礎觀 (Resource-Based View, RBV):
- 理論: 企業的競爭優勢來自於其擁有的、難以模仿且有價值的資源和能力。
第 3 題
Question 3
User stories and use cases are tools used in software development and requirements gathering. Compare and contrast their definitions and important characteristics. (15%)
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第 3 題詳解:User Stories 與 Use Cases 之比較
核心觀念解析
本題旨在測驗考生對於軟體工程中「需求獲取(Requirements Gathering)」階段兩種關鍵工具的理解深度。核心觀念在於區分「敏捷開發(Agile)」導向的 使用者故事(User Stories) 與傳統結構化或物件導向分析中常用的 使用案例(Use Cases)。考生需掌握兩者在本質定義、詳細程度、溝通對象、以及適用開發方法论上的差異,並能闡述兩者並非互斥,而是在不同情境下互補的工具。這題不僅考記憶,更考對軟體開發流程脈絡的宏觀理解。
完整解題過程
要完整回答此題(15%),建議採用「定義闡述」、「特性比較」、「情境應用」三步驟進行論述。以下為詳細解題邏輯:
步驟一:明確定義(Definitions)
首先必須精確給出兩者的定義,這是得分的基礎。
- User Stories(使用者故事):起源於極限程式設計(XP)與敏捷開發。它是以非技術性的語言,從最終使用者(End User)的角度,簡短描述一個軟體功能的需求。其標準格式通常為:「作為一個〈角色〉,我想要〈功能〉,以便於〈價值〉」。它強調的是「誰」、「要做什麼」以及「為什麼」,而非具體的實作細節。
- Use Cases(使用案例):起源於物件導向分析與設計(OOA/D),常見於 UML(統一塑模語言)。它是一種結構化的描述方式,詳細記錄系統與參與者(Actor)之間的互動序列,以達成特定目標。它包含主要流程(Main Success Scenario)、替代流程(Alternative Flows)及異常處理(Exception Flows),著重於系統行為的完整性與邏輯嚴謹度。
步驟二:關鍵特性比較與對照(Compare and Contrast)
此部分為本題重心,需從多個維度進行對比分析。我們可以使用結構化的方式來呈現這些差異:
-
詳細程度(Level of Detail):
- User Stories 是簡潔的(Concise),通常只寫在索引卡或便利貼上,細節留待後續對話(Conversation)確認。它是一個「承諾進行對話的憑證」。
- Use Cases 是詳盡的(Detailed),包含前置條件、後置條件、觸發事件及各種分支流程,力求在開發前就釐清所有邏輯路徑。
-
溝通焦點(Focus of Communication):
- User Stories 強調「人與人的互動」。其價值在於開發團隊與產品負責人(Product Owner)面對面的討論,文件本身只是輔助。
- Use Cases 強調「文件化的規格」。它作為一份正式文件,用於開發人員、測試人員與利害關係人之間對系統行為的共識,減少歧義。
-
靈活性與變更管理(Flexibility vs. Stability):
- User Stories 高度靈活,適應需求頻繁變動的環境。故事可以随时被拆分、合併或重新排序優先級。
- Use Cases 相對穩定但僵化。一旦撰寫完成,修改成本較高,適合需求相對明確且穩定的專案。
第 Question 4 題15 分
Amy analyzes the factors that determine how much garbage a family produces per week. Factors including the size of the house, the number of children, and the number of adults who are usually home during the day are considered. Below is the report produced by a regression routine. Answer the following questions. You should provide reasoning and justifications for your solution.
(1) Compute the value of adjusted -squared (UNK1) based on available information. (5%)
(2) Compute the residual degree of freedom (UNK2) and the -value of the Intercept (UNK3) based on available information. (4%)
(3) Conduct the following hypothesis test (using 95% significance level):
: Coefficients of all independent variables are jointly zero.
: At least one independent variable has a non-zero coefficient. (6%)
OLS Regression Results
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| Dep. Variable | Garbage |
| Model | OLS |
| Method | Least Squares |
| Date | Thu, 18 Jun 2070 |
| Time | 16:28:47 |
| No. Observations | 440 |
| Df Residuals | UNK2 |
| Df Model | 3 |
| Covariance Type | nonrobust |
| R-squared | 0.170 |
| Adj. R-squared | UNK1 |
| F-statistic | 29.80 |
| Prob (F-statistic) | 1.52e-17 |
| Log-Likelihood | -1194.7 |
| AIC | 2397. |
| BIC | 2414. |
|變數|coef|std err|t|P>|t|[0.025|0.975]|
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
|Intercept|7.1943|1.092|UNK3|0.000|||
|Q("House Size")|0.0019|0.001|—|0.001|0.001|0.003|
|Children|1.1028|0.141|—|0.000|0.826|1.379|
|Adults|1.0425|0.233|—|0.000|0.585|1.500|
| 診斷統計量 | 數值 |
|---|---|
| Omnibus | 0.193 |
| Prob(Omnibus) | 0.908 |
| Skew | 0.044 |
| Kurtosis | 2.916 |
| Durbin-Watson | 1.963 |
| Jarque-Bera (JB) | 0.272 |
| Prob(JB) | 0.873 |
| Cond. No. | 1.14e+04 |
🖼️【此處有附圖,請對照原卷】
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核心觀念
本題考查多元線性迴歸的調整後 、殘差自由度、迴歸係數的 統計量,以及檢驗多個自變數是否具有整體解釋力的 檢定。
調整後決定係數會依模型中的自變數數量調整 ;殘差自由度為樣本數扣除估計參數數量;係數的 值則是估計係數除以其標準誤。整體 檢定用來檢驗所有斜率係數是否同時為零。
解題方法
依原卷迴歸表,樣本數為 ,模型包含 3 個自變數(House Size、Children、Adults),;整體 統計量為 ,其 值為 。截距估計值為 ,標準誤為 。
(1)調整後 (UNK1)
含截距的多元迴歸中,調整後 為:
其中 ,自變數數量 。因此:
因此,UNK1 約為 。代回公式可得 ,符合調整後 略低於原始 的預期。
(2)殘差自由度(UNK2)與截距的 值(UNK3)
估計的參數包含 3 個自變數係數與 1 個截距,因此:
故 UNK2 為 。
截距的 統計量為估計係數除以標準誤:
第 Question 5 題20 分
Let be an identical and independent sample from population with mean and variance . is a multiple of 5. Define estimator as:
where and is the modular operator.
(1) Prove that is an unbiased estimator for . (10%)
(2) What is the variance of ? (10%)
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核心觀念
本題考查加權平均數估計量的期望值與變異數。若 為獨立同分配樣本,且 、,對固定權重 定義
則其期望值與變異數分別為
期望值公式來自期望值的線性性;變異數公式則使用樣本彼此獨立,因此加權樣本和的變異數等於各項變異數的加總。
解題方法與推導
題目中的權重為 。當 每增加 ,權重便重複一次。以連續五個樣本為一組,權重依序為 ,因此每組權重和與平方和為
因為 是 的倍數,共有 組,故全部權重和為
全部權重平方和為
(1)證明 是 的不偏估計量
分母 是固定常數,因此