108 年 國立臺灣大學社會工作學系碩士班《社會工作直接服務》
第 1 題10 分
台灣近年來隨機殺人事件、兒童虐待致死等社會案件頻傳,衛生福利部與教育部、勞動部及內政部於107年2月共同制定強化社會安全網計畫(核定本),請簡要說明強化社會安全網計畫之目標與實施策略(10分)。以系統理論之核心概念協助以下案例,並分析需運用的社安網服務策略、整合社區資源提供處遇服務(15分)。
案例:個案是一名年約30歲離婚男性,有施用毒品、親密關係暴力前科(毆打前女友)、罹患躁鬱症,無法規律就診服藥、衝動控制力低、時有暴力行為。目前與父母親、五歲案子租屋同住,因就業不穩定、家庭經濟壓力重、案子時常由個案母親協助照顧。案子在校易與同學發生衝突暴力行為、轉學多次,已被社區幼稚園列為拒絕戶。
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本題旨在評量考生對於台灣社會安全網計畫的認識,以及運用系統理論分析複雜社會問題並提出實務策略的能力。
第一部分:強化社會安全網計畫的目標與實施策略
強化社會安全網計畫的目標,主要是為了因應社會案件頻傳的現象,提升整體社會的安全網功能,具體目標包含:
- 預防與早期介入: 及早辨識高風險家庭與兒少、發展遲緩兒、精神疾病患者等,並提供預防性服務,避免問題惡化。
- 強化脆弱家庭支持: 透過多元服務,支持家庭成員,減輕其壓力,提升家庭功能。
- 精準服務與資源整合: 確保資源有效運用,提供個案所需的支持,避免服務斷點。
- 跨網絡合作與專業培力: 促進各政府部門、非政府組織、社區網絡間的合作,並提升專業人員的知能與技能。
- 提升社會安全網的韌性: 建立更完善的通報、協調、處遇機制,應對突發社會事件。
實施策略則涵蓋以下面向:
- 擴大服務對象與服務內容: 將服務範圍擴及更多高風險或脆弱族群,並提供更全面的支持,例如:兒少保護、家庭暴力防治、性侵害防治、精神衛生服務、毒品危害防治、兒少發展遲緩、兒少及少年犯罪預防等。
- 強化前端辨識與通報: 建立更完善的通報系統,並鼓勵民眾、專業人員主動通報。
- 加強在地連結與社區資源整合: 發展在地化的服務網絡,連結社區內的資源,提供近便性的服務。
- 落實個案管理與跨網絡合作: 針對複雜個案,建立跨專業團隊,進行個案會談、家庭會談、資源連結與轉介。
- 提升專業知能與量能: 辦理相關訓練,提升第一線服務人員的專業知能,並增加人力配置。
- 檢討與修正相關法規與政策: 針對現行法規與政策進行檢討,以符合社會安全網的實際需求。
第二部分:系統理論分析與社安網服務策略
系統理論核心概念應用:
系統理論強調個體與其所處環境是相互影響、相互依存的整體。在此案例中,我們可將個案視為一個開放系統,其行為受到家庭系統、社區系統、社會系統(如就業、醫療、司法體系)等多元因素的影響。
- 個體系統: 個案本身的精神疾病(躁鬱症)、藥物依賴、衝動控制議題、暴力傾向等是其內在系統的挑戰。
- 家庭系統: 與父母同住、母親協助照顧孩子、家庭經濟壓力、家庭成員(父母)對個案的影響(可能包括支持或壓力)。
- 親密關係系統(過去): 前女友遭受暴力對待,顯示親密關係中的功能失調。
- 子女系統: 五歲孩子在學校的衝突與被幼稚園拒絕,反映了家庭系統問題對下一代的影響。
- 社區系統: 就業不穩定、社區幼稚園的拒絕,顯示社區支持系統的匱乏或失功能。
- 社會系統: 毒品、暴力犯罪的法規與社會觀感、精神醫療的可近性與污名化、就業輔導體系等。
社安網服務策略分析:
基於系統理論,我們需要從多個層面介入,整合資源,提供全面性的支持。
- 個案層面:
- 精神醫療介入: 穩定個案的躁鬱症狀是首要任務。需協助個案規律就診、服藥,並可能需要尋求藥物濫用治療的協助。可透過社安網的「精神醫療服務」網絡連結精神科醫師、心理師。
第 2 題
近年來台灣發生許多重大的自然或人為性災難,例如88風災、高雄氣爆、八仙塵爆、校園割喉案、小燈泡事件事件等。這些重大事件的發生,不僅需要關注倖存者及其家屬的心理衛生狀態,也應重視助人者可能出現的替代性創傷。Debriefing(減壓/安心團體)是一種常用來處理災難或重大事件中,生還者與救災人員受創經驗的心理介入模式,目的在協助調適壓力,恢復平衡,請說明何謂替代性創傷(10分)、以及危急事件壓力紓解(critical incident stress debriefing)團體的處遇步驟及內涵(15分)。
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本題主要在探討助人工作者在處理重大創傷事件時可能面臨的「替代性創傷」及其處遇方式,特別是「危急事件壓力紓解」(CISD)的應用。
第一部分:替代性創傷 (Vicarious Traumatization)
替代性創傷(Vicarious Traumatization, VT)是指助人工作者(如社工師、心理師、醫護人員、警消人員等)在長期、密集地接觸個案的創傷敘述、創傷經驗或創傷影像後,其原有的心理結構、世界觀、信仰系統等發生了深刻的、負面的改變。這種改變並非單純的「耗竭」或「職業倦怠」,而是創傷內容「內化」到助人工作者身上,如同親身經歷創傷一般,造成其心理上的傷害。
其內涵包含:
- 認知改變: 對世界、人性、安全感、信任感等產生負面且悲觀的看法。例如,認為世界是危險的、人性本惡、無人可以信任等。
- 情感改變: 經歷持續性的情緒困擾,如焦慮、憂鬱、憤怒、恐懼、麻木感、罪惡感等。
- 行為改變: 可能出現睡眠障礙、食慾改變、社交退縮、迴避與創傷相關的議題、過度投入工作以逃避個人生活、或出現藥物濫用等行為。
- 靈性/存在層面的改變: 對生命意義、價值觀、信仰產生動搖或質疑。
與「職業倦怠」(burnout)不同的是,職業倦怠主要是因長期工作壓力、過勞、資源不足所導致的耗竭感,症狀多為情感耗竭、去個人化(對服務對象感到疏離)和低個人成就感。而替代性創傷則更為核心,是創傷內容直接影響助人者內在的心理結構。
第二部分:危急事件壓力紓解(Critical Incident Stress Debriefing, CISD)
CISD 是一種結構化的團體會議,旨在協助經歷過危急事件(Critical Incident, CI)的個體,透過團體討論,處理其創傷反應,預防創傷後壓力症候群(PTSD)的發生。危急事件通常指任何能引發強烈情緒反應的非預期事件,如災難、暴力攻擊、重大意外事故等。CISD 的目的是讓參與者有機會安全地分享經驗、情緒和感受,並獲得支持與釐清。
CISD 的處遇步驟與內涵:
CISD 通常包含七個階段,每個階段都有其特定的目的和引導方式:
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介紹(Introduction):
- 目的: 建立安全、信任的團體氛圍;說明會議的目的、結構、保密原則;介紹引導者。
- 內涵: 引導者自我介紹,說明會議的性質(非治療,而是壓力處理),強調參與的自願性,以及所有分享的內容將會保密。
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事實階段(Fact Phase):
- 目的: 讓參與者回憶事件發生的客觀事實。
- 內涵: 引導者會問一些關於「事件發生了什麼?」的問題,引導參與者按時間順序,客觀地陳述事件經過。重點在於「事實」,而非情緒。例如,「你當時在哪裡?」「你看到了什麼?」「發生了什麼事?」
第 3 題25 分
請詳述艾瑞克森(Erik Erikson)的心理社會發展理論共分為哪些階段?以及每個階段的發展任務與危機為何?
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本題旨在評量考生對艾瑞克森心理社會發展理論的理解程度,包括其八個發展階段、每個階段的核心任務(或稱發展危機)以及相對應的解決方式。
艾瑞克森(Erik Erikson)的心理社會發展理論,將人類的發展歷程分為八個階段,每個階段都面臨一個特定的心理社會危機,其解決的成敗將影響個體人格的發展。
艾瑞克森的八個心理社會發展階段、發展任務與危機:
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階段一:信任對不信任 (Trust vs. Mistrust)
- 年齡: 出生至約 1 歲(嬰兒期)
- 發展任務/危機: 建立對世界的信任感。
- 核心概念: 嬰兒在與主要照顧者(通常是母親)的互動中,如果獲得穩定、可靠、充滿愛意的照顧,將會發展出「信任」感,相信世界是安全且可預期的。反之,如果照顧不穩定、不一致或被忽略,則會發展出「不信任」感。
- 成功解決: 發展出「希望」(Hope)的美德。
- 失敗結果: 形成對世界的不信任、焦慮、懷疑。
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階段二:自主對羞愧與懷疑 (Autonomy vs. Shame and Doubt)
- 年齡: 約 1 歲至 3 歲(幼兒期)
- 發展任務/危機: 發展自我控制與獨立感。
- 核心概念: 幼兒開始學習走路、說話、大小便控制等,他們渴望獨立自主。如果父母允許孩子在安全的範圍內探索、嘗試,並給予適當的鼓勵,孩子將發展出「自主感」。若父母過於嚴厲、控制或嘲笑孩子的失敗,孩子則會感到「羞愧」與「懷疑」自己的能力。
- 成功解決: 發展出「意志」(Will)的美德。
- 失敗結果: 產生自我懷疑、羞愧感、缺乏自信。
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階段三:主動對罪惡感 (Initiative vs. Guilt)
- 年齡: 約 3 歲至 6 歲(學齡前兒童期)
- 發展任務/危機: 發展目標導向的行動與規劃能力。
- 核心概念: 學齡前兒童對周遭世界充滿好奇,喜歡主動探索、發問、玩角色扮演,並開始有目標和計畫。如果他們的探索和提問受到鼓勵,並被允許扮演各種角色,他們會發展出「主動性」。若他們的行為受到過度批評、壓抑或懲罰,會產生「罪惡感」,認為自己的想法和行動是不好的。
- 成功解決: 發展出「目的」(Purpose)的美德。
- 失敗結果: 感到內疚、壓抑、害怕冒險。
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階段四:勤奮對自卑 (Industry vs. Inferiority)
- 年齡: 約 6 歲至 12 歲(學齡期)
- 發展任務/危機: 發展成就感與勝任感。
- 核心概念: 兒童進入學校,開始學習知識、技能,並與同儕比較。如果他們在學習和社交上獲得成功,得到老師和家長的肯定,會發展出「勤奮」與「勝任感」。若他們經常失敗、被批評或感到無法達到期望,則會產生「自卑感」。
- 成功解決: 發展出「能力」(Competence)的美德。
- 失敗結果: 感到無能、自卑、缺乏學習動機。
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階段五:自我認同對角色混亂 (Identity vs. Role Confusion)
- 年齡: 約 12 歲至 18 歲(青少年期)
- 發展任務/危機: 形成穩定、一致的自我認同。
第 4 題25 分
請詳述並舉例說明何謂偏見?何謂歧視與制度性歧視?有哪些社會政策與措施上的差別待遇通常被認為是合理的?
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本題旨在評量考生對「偏見」、「歧視」及「制度性歧視」等概念的理解,並能辨識在特定情境下,何種差別待遇是社會普遍認為可接受的。
第一部分:偏見 (Prejudice)
定義:
偏見是指對某個群體或其成員,基於其群體歸屬(如種族、性別、宗教、年齡、性傾向、職業等)而形成的、通常是負面且不合理的、預先判斷的態度、信念或情感。偏見是一種「態度」,它可能尚未轉化為具體的行為。
核心特徵:
- 基於群體歸屬: 評價的對象是整個群體,而非個體本身。
- 預設判斷: 未經充分了解就下定論,是一種刻板印象的基礎。
- 負面傾向: 雖然偏見不必然是負面的,但在社會學和心理學上,多數討論集中於負面的、帶有敵意的偏見。
- 非理性: 往往與事實不符,或過度概括化。
舉例:
- 認為「所有年輕人都很懶惰,不願意努力工作。」
- 認為「某些特定國家來的移民都比較不守法。」
- 認為「女性在科學領域不如男性有天賦。」
- 認為「從事特定職業(如清潔工)的人都比較沒出息。」
第二部分:歧視 (Discrimination)
定義:
歧視是指基於對某群體的偏見,而對該群體或其成員採取不公平、不平等或不利的對待。歧視是將偏見「付諸行動」的行為。
核心特徵:
- 基於偏見的行為: 是偏見的行為展現。
- 不公平的對待: 造成對特定群體的實質損害或不利。
- 區別對待: 針對特定群體進行區別對待。
舉例(延續偏見的例子):
- 企業主因認為「所有年輕人都很懶惰」,而在招聘時,即使有年輕應徵者能力符合,也故意不錄用他們,給予較差的薪資或職位。
- 社區因認為「某些國家來的移民都比較不守法」,而拒絕將房屋租給他們,或在公共場所對他們投以敵意的眼光。
- 某公司因認為「女性在科學領域不如男性有天賦」,而在晉升機會上,優先考慮男性員工,即使女性員工的績效更好。
- 在租屋市場上,房東因認為「從事清潔工的人都比較沒出息」,而拒絕租屋給清潔工。
第三部分:制度性歧視 (Institutional Discrimination)
定義:
制度性歧視是指存在於社會制度、組織、機構(如法律、教育體系、就業市場、醫療系統、政府政策等)中的,儘管可能不是由個別成員故意為之,但卻會系統性地對特定群體造成不公平、不平等或不利結果的政策、實務、規則或文化規範。它隱藏在社會結構和運作方式中,而非顯性的個人行為。
核心特徵:
- 系統性與結構性: 存在於制度、組織、政策之中。
- 非個人意圖: 執行者可能並無歧視意圖,但其行為或制度本身卻產生歧視結果。
- 歷史遺留: 很多制度性歧視源於過去的歷史性偏見和不平等。
- 隱蔽性: 相較於個人歧視,更難察覺和證明。
舉例:
- 種族隔離時期的美國: 儘管法律上已廢除奴隸制,但教育、住房、就業、投票權等制度上的限制,依然對非裔美國人造成系統性的歧視,例如,社區的財政資源與學區劃分不均,導致黑人社區的學校長期資源不足。
- 性別薪資差距: 即使沒有明確的性別歧視政策,但由於社會對女性應承擔更多家庭責任的期待(如產假、育嬰假)、職涯發展中的「玻璃天花板」、以及某些行業的性別隔離(如女性較多進入薪資較低的服務業),導致整體性別薪資差距長期存在。