108 年 國立成功大學創意產業設計研究所丙組《企劃實務》

這題主要在釐清「企劃」(Planning) 和「創意產業企劃」(Creative Business Planning) 的基本定義，並要求考生說明兩者之間的差異。

核心觀念：
企劃(Planning)是組織或個人為了達成特定目標，預先規劃一系列行動、資源和時間表。它涉及預測未來、設定目標、識別策略、分配資源以及監控進度。
創意產業企劃(Creative Business Planning)則是在此基礎上，強調「創意」在整個企劃過程中的核心作用。它不僅關注目標達成，更重視如何運用創新思維、獨特觀點、前瞻性概念，來創造具有市場潛力與獨特價值的產品、服務或體驗。

詳解：

「企劃」(Planning) 的定義：
企劃是一種系統性的思考與行動過程，旨在將現狀導向期望的未來狀態。其核心要素包含：

• 目標設定 (Goal Setting)： 明確定義想要達成的結果。
• 現狀分析 (Situation Analysis)： 評估當前環境、資源與限制。
• 策略制定 (Strategy Formulation)： 規劃達成目標的路徑與方法。
• 資源分配 (Resource Allocation)： 決定如何運用人力、物力、財力。
• 時程規劃 (Scheduling)： 設定各項活動的執行時間。
• 監控與評估 (Monitoring & Evaluation)： 追蹤進度並適時調整。

企劃的目的是為了提高效率、降低風險，並確保資源的有效利用，以達成預期的成果。

「創意產業企劃」(Creative Business Planning) 的定義：
創意產業企劃是在一般企劃的框架下，將「創意」視為其核心驅動力與關鍵價值。它特別關注：

• 創意發想與概念開發 (Ideation & Concept Development)： 激發新穎的點子，並將其轉化為具體的商業概念。

此題旨在評估考生能否將企劃理論應用於實際案例，透過具體產品或服務的例子，說明其企劃過程與最終成果。

核心觀念：
企劃的過程並非一成不變，不同的產品或服務，其企劃的側重點、方法和流程也會有所不同。透過分析具體的案例，可以更深刻地理解企劃如何影響最終的產品或服務的市場表現。

詳解：

以下以兩個不同類型的產品/服務為例，說明其企劃過程與成果：

案例一：Apple iPhone 的初期企劃（產品企劃）

• 企劃目標： 顛覆手機市場，創造一款集通訊、音樂播放、網際網路瀏覽於一身的革命性個人裝置，提供前所未有的使用者體驗。
• 企劃過程：
  1. 市場洞察與問題定義： 賈伯斯觀察到當時手機功能單一、操作複雜、上網體驗差，認為有巨大創新空間。
  2. 概念發想與願景設定： 構思一款「觸控式介面」、「無實體鍵盤」的智慧型手機，並整合 iPod 的音樂功能與網際網路連接能力。
  3. 技術研發與原型製作： 投入大量資源研發多點觸控技術、行動作業系統 (iOS)、App Store 的概念。這是一個漫長且高度機密的過程。
  4. 使用者體驗設計 (UX/UI)： 極度重視軟硬體的整合，從操作流暢度、介面美感到手感，都力求完美。
  5. 供應鏈管理： 建立全球化的供應鏈，確保關鍵零組件（如螢幕、處理器）的穩定供應與成本控制。
  6. 行銷策略： 採取「神秘感」行銷，在產品發表前製造極大期待，並透過賈伯斯的個人魅力進行一場成功的產品發表會。
• 企劃成果：
  • 產品革命： iPhone 的問世徹底改變了手機產業，催生了智慧型手機時代。
  • 生態系統建立： App Store 的成功不僅為 Apple 創造了新的營收來源，也改變了軟體開發與分發模式。

這題是典型的企劃實務應用題，要求考生提出一個具體的創意專案構想，並說明如何運用有限的資金來啟動這個專案。這考驗考生的創意發想能力、資源規劃能力以及對創意產業的理解。

核心觀念：
一個成功的創意專案，不僅需要一個好的創意點子，更需要務實的執行計畫和有效的資金運用。在有限的預算下，如何最大化資源效益、降低風險、並朝著目標前進，是關鍵的考量。

詳解：

專案構想： 「地方創生・數位故事館」

專案簡述：
在台灣許多具有歷史文化底蘊的城鎮，面臨人口外移、產業沒落的挑戰。本專案旨在利用數位科技，為這些地方打造線上「數位故事館」，透過互動式網頁、VR/AR體驗、以及在地人物的訪談紀錄，重新詮釋和推廣在地文化、歷史、產業與生活故事，吸引年輕世代的關注，並帶動地方觀光與文創產業的發展。

目標：

1. 為至少一個選定的鄉鎮（例如：苗栗三義、台南鹽水、花蓮豐濱）建立一個具吸引力的數位故事館。
2. 透過數位內容，提升在地文化的能見度與吸引力。
3. 創造一個可持續營運的線上平台，並為在地文創業者提供推廣機會。
4. 吸引至少 10,000 名使用者瀏覽網站，並透過線上互動引導部分使用者實際造訪該鄉鎮。

資金運用規劃 (NT$ 1,000,000)：

1. 前期調研與內容採集 (NT$ 150,000)：

   • 目的： 深入了解選定鄉鎮的歷史、文化、產業特色、在地人物故事，並進行初步的數位化可行性評估。
   • 細項： 團隊交通費、訪談設備租賃、資料搜集、在地協調溝通費用、在地文史工作者顧問費。

2. **數位內容製作 (NT