109 年 國立臺灣大學土木系碩士班交通組《經濟學(C)》
第 一 題50 分
(50分,每題5分)請扼要說明下列名詞:
(1) 資料經濟 (Data Economy)
(2) 共享經濟 (Sharing Economy)
(3) 循環經濟 (Circular Economy)
(4) 跨境電子商務 (Cross-Border e-Commerce)
(5) 季芬物品 (Giffen Goods)
(6) 中美貿易戰 (China- United States Trade War)
(7) 重置基金 (Replacement Fund)
(8) 風險溢酬 (Risk Premium)
(9) 熊彼得創新理論 (Schumpeter Innovation Theory)
(10) 經濟附加價值 (Economic Value Added)
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本大題為名詞解釋題,總共包含十個經濟學與產業相關的名詞。每題需簡要說明其定義與基本概念。
(1) 資料經濟 (Data Economy):
資料經濟是指一種以數據為核心的經濟模式。在這個模式中,數據被視為一種有價值的資產,透過收集、儲存、分析、處理和利用數據來創造經濟價值、推動創新和提升效率。資料經濟涵蓋了從數據的產生、傳輸、儲存到應用的整個價值鏈,例如大數據分析、個人化推薦、物聯網應用等都屬於資料經濟的範疇。
(2) 共享經濟 (Sharing Economy):
共享經濟是一種透過網路平台,將閒置的資源(如物品、技能、空間等)分享或出租給他人使用的經濟模式。其核心在於「閒置資源的有效利用」和「信任機制的建立」。常見的例子包括共享汽車(如 Uber、Lyft)、共享住宿(如 Airbnb)、共享辦公空間等。共享經濟強調去中心化、社群互助和永續發展。
(3) 循環經濟 (Circular Economy):
循環經濟是一種取代傳統線性經濟(生產-使用-丟棄)的經濟模式。其核心理念是「減少、再利用、再循環」(Reduce, Reuse, Recycle),旨在透過設計、生產、消費和廢棄物管理等環節,最大化資源的利用效率,並盡量減少廢棄物的產生,使資源能夠在經濟體系中不斷循環利用。目標是實現經濟成長與環境保護的雙贏。
(4) 跨境電子商務 (Cross-Border e-Commerce):
跨境電子商務是指不同國家或地區的消費者與企業之間,透過網際網路進行的商品或服務交易。它打破了地理限制,使得消費者可以購買來自世界各地的商品,企業也可以拓展海外市場。其發展涉及物流、支付、法規、匯率等多重因素。
(5) 季芬物品 (Giffen Goods):
季芬物品是一種特殊的劣等財,其需求量會隨著價格上漲而增加,價格下跌而減少,這違反了經濟學中大多數財貨的需求法則(價格與需求量呈反向關係)。這種現象的發生條件非常嚴苛,通常出現在極度貧窮的社會,且該財貨在消費者總支出中佔有極大的比重,並且沒有足夠的替代品。
第 二 題20 分
(20分)請剖析應用「公私合夥」(Public Private Partnership, PPP)方式來推動公共工程的相對優勢,並以「悠遊卡智慧付費系統」、「高速公路電子收費系統」、「高雄捷運系統」以及「高速鐵路系統」,證實這些優勢與其產生的社會效益。
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本題考驗對公私合夥(PPP)模式的理解,以及如何應用於具體案例分析。PPP 模式透過結合政府的公共利益目標與私營部門的效率與資源,能有效推動公共建設。
PPP 模式相較於傳統政府獨力興建公共工程,其相對優勢主要體現在以下幾個方面:
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效率提升與成本節省:
- 私營部門的專業與效率:私營企業通常擁有更先進的技術、管理經驗和營運效率,能夠在項目規劃、設計、施工和營運階段提供更專業的服務,從而提高項目執行效率。
- 成本控制:私營部門在追求利潤的過程中,有更強的動機去控制成本、縮短工期,避免項目超支。
- 風險分攤:PPP 模式允許將項目風險(如建設風險、營運風險、市場風險等)在政府與私營部門之間進行合理分攤,降低政府的財政負擔和風險。
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資源整合與創新:
- 資金來源多元化:私營部門能夠引入社會資本,緩解政府的財政壓力,使更多公共工程得以順利推動。
- 技術與管理創新:私營部門在營運過程中,更傾向於採用創新的技術和管理模式,以提高服務品質和營運效益。
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服務品質提升與使用者導向:
- 市場導向:私營部門更關注使用者需求,能夠提供更符合使用者期望的服務,提升服務品質和滿意度。
- 營運彈性:私營部門在營運上有較大的自主性,能夠根據市場變化靈活調整營運策略。
案例分析與社會效益證實:
- 悠遊卡智慧付費系統:
- 優勢:由政府主導,但其系統開發、維護與支付處理可能涉及私營支付公司或科技公司的合作。悠遊卡系統大大提升了公共運輸的便利性,減少了現金交易的麻煩,加速了乘客的乘車流程。
第 三 題30 分
假設臺北都會摩托車使用的需求函數如下:
式中 為需求量(萬旅次/日)、 為使用成本(元/日),請分析下列問題:
(1) 現階段摩托車騎士每日付費是 25 元新台幣,請求取每日需求量。(5分)
(2) 若臺北都會開始全面實施摩托車停車收費與限速政策,估計將使摩托車騎士每日付出增至 50 元新台幣,請分析該政策對於摩托車需求量之影響。(5分)
(3) 請以此例說明「外部影響內部化」對於供、需、政府及公眾的影響。(10分)
(4) 臺北都會公共運輸套票價格 1280 元,雖增加公共運輸旅次 3%,但吸引摩托車使用者之成效極為有限,請以此需求模型及所需之模型說明其可能原因以及新停車政策的影響。(10分)
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本題為個體經濟學的消費者行為與市場均衡應用題,重點在於需求函數的應用、價格變動的影響、外部性問題的討論,以及政策工具的效果評估。
核心觀念:
- 需求函數的計算與應用。
- 價格變動對需求量的影響。
- 外部性(負外部性)與內部化。
- 替代品與交叉彈性概念。
解題過程:
(1) 現階段摩托車騎士每日付費是 25 元新台幣,請求取每日需求量。(5分)
- 核心觀念:直接將給定的價格代入需求函數。
- 說明:需求函數 表示在不同價格 下,摩托車的需求量 。當騎士每日付費(即使用成本 )為 25 元時,我們將 代入函數即可求得當時的需求量。
- 計算:
- 答案:現階段摩托車每日需求量為 300 萬旅次。
(2) 若臺北都會開始全面實施摩托車停車收費與限速政策,估計將使摩托車騎士每日付出增至 50 元新台幣,請分析該政策對於摩托車需求量之影響。(5分)
- 核心觀念:分析價格上漲對需求量的影響。
- 說明:新的政策將摩托車的使用成本(價格 )從 25 元提高到 50 元。根據需求函數,價格的提高將導致需求量的減少。
- 計算:
新的價格 元。
新的需求量
需求量減少的幅度為 萬旅次。 - 答案:新政策實施後,摩托車每日需求量將減少至 250 萬旅次,減少了 50 萬旅次。
(3) 請以此例說明「外部影響內部化」對於供、需、政府及公眾的影響。(10分)
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核心觀念:外部性(負外部性)的定義、外部影響內部化的意義與工具,以及其對各方主體的影響。
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說明:摩托車的使用,特別是其停車與行駛所產生的噪音、空氣污染、交通擁擠等,對社會(公眾)造成了負面影響,而這些影響並未由騎士(供給與需求方)完全承擔。這就是「負外部性」。
「外部影響內部化」是指透過某種機制,將這些外部成本納入決策者的成本考量中。在此例中,實施停車收費與限速政策,就是一種將外部成本內部化的手段。 -
對各方影響:
- 對需求者(騎士):
- 影響:騎士的實際使用成本(私人成本)增加,迫使他們重新評估摩托車使用的效益與機會成本。部分騎士可能因此減少使用、改用其他交通工具,或選擇非尖峰時段出行。
- 內部化:騎士現在需要支付的費用(25元原有成本 + 額外的停車費/限速成本)更接近其使用摩托車對社會造成的總成本(私人成本 + 外部成本)。
- 對供給者(若有摩托車相關產業):
- 影響:若需求量顯著減少,可能影響摩托車的銷售、維修等相關產業的收入。但題目主要關注的是使用端,供給端影響相對間接。
- 對政府:
- 影響:政府透過徵收停車費等方式,獲得額外收入,可用於改善公共交通設施或補貼其他公共服務。同時,政府也承擔了政策制定、執行和監管的責任。
- 目的:政府介入是為了糾正市場失靈,減少因負外部性造成的社會福利損失,達成更有效率的資源配置。
- 對公眾(社會整體):
- 影響:
- 正面:交通擁擠程度可能降低,空氣品質可能改善,噪音污染減少,公共空間(如停車位)得到更有效的利用。
- 影響:
- 對需求者(騎士):