109 年 國立成功大學都市計畫學系碩士班甲組《都市計劃概論》

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第 一 題25 分

高鐵建設為台灣帶來再一次的空間變革,通車後台灣西部走廊已然形成一日生活圈。然而自2007年通車後由北到南幾處新開發之高鐵站區周邊特定區計畫,其發展差異甚為懸殊,請論述其差異化發展的原因為何?另也請說明如何透過合宜的方式讓其土地能更有效地運用。(25分)

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本題主要探討台灣高鐵站區周邊發展差異化的原因,以及如何促進土地有效利用。這涉及到交通建設對區域發展的影響、土地利用規劃、以及地方創生的策略。

首先,分析高鐵站區周邊發展差異化的原因,可以從以下幾個面向探討:

  1. 區位條件與腹地大小:

    • 核心都會區 vs. 中小城鎮: 位於大都會區(如台北、台中、高雄)的高鐵站,本身就擁有較大的經濟腹地、較高的土地價值和較強的產業基礎,能快速吸引人潮與投資。相較之下,位於中小城鎮的高鐵站,其腹地相對較小,經濟動能較弱,發展潛力受限。
    • 交通可及性與聯外系統: 高鐵站周邊的聯外交通系統(如捷運、公車、主要道路)是否完善,直接影響民眾抵達與離開的便利性。若聯外系統不佳,即使高鐵站本身便利,周邊區域也難以發展。
    • 土地供給與開發限制: 站區周邊的土地是否可供開發?有無地形、地質、或都市計畫的限制?土地私有程度高、地主整合困難,也會阻礙開發。
  2. 地方政府的規劃與推動策略:

    • 前瞻性的都市計畫與土地利用規劃: 政府是否能預見高鐵站區的潛力,並提前規劃完善的特定區計畫,引導產業、商業、住宅、甚至觀光等多元機能的進駐?
    • 招商引資與政策誘因: 地方政府是否積極招商,提供租稅優惠、行政協助等誘因,吸引企業、建商、或國際投資?
    • 公共建設與公共設施投入: 除了高鐵站本身,周邊的公共建設(如停車場、綠地、滯洪設施)和公共服務(如學術機構、文化設施)的投入,也會影響區域的吸引力。
    • 土地開發模式: 是由政府主導區段徵收、市地重劃,還是鼓勵民間參與?不同的開發模式會影響開發的速度與品質。
  3. 產業發展與市場需求:

    • 產業契合度: 站區周邊的產業發展定位是否符合地方特色與市場需求?例如,結合在地產業(如台中高鐵站周邊的會展、物流)或引進新興產業(如新竹生醫園區)。
    • 產業群聚效應: 是否能成功創造產業群聚,吸引相關企業和人才進駐,形成正向循環?
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第 二 題25 分

近來都市發展過程中,經常將都市內之工業區變更為住宅區或商業區及公共設施用地,而再又去都市外圍地區開發設置工業用地,經常使得兩方發展都不甚有效率。試從產業發展、產業群聚、網絡與創新的角度,闡述未來都市內工業區應有哪些可能的思維與策略?(25分)

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本題的核心在於探討都市工業區轉型升級,以及都市內部與外部工業發展失衡的問題,並從產業發展、產業群聚、網絡與創新等角度提出策略。

首先,釐清「都市內工業區變更為住宅/商業區,再往外圍設新工業區」這種模式導致發展效率低落的原因:

  1. 產業發展角度:

    • 失去產業集聚優勢: 都市內工業區往往是產業長期發展的搖籃,擁有成熟的供應鏈、人才庫、研發能量與品牌形象。將其遷出,等於打斷了原有的產業生命線。
    • 外部工業區發展不確定性: 外圍新設工業區可能面臨基礎設施不足(交通、水電、污水處理)、環保抗爭、土地取得成本高、招商困難等問題,發展不如預期。
    • 都市內部空間浪費: 原有工業區變更為住宅或商業區後,若未能有效引進高附加價值產業,可能導致土地利用僅停留在房地產開發,未能充分發揮都市土地的潛力。
  2. 產業群聚角度:

    • 破壞現有群聚網絡: 產業群聚的優勢在於企業間的互動、知識溢出、協同合作。將產業遷出,會破壞原有的群聚效應,削弱產業的整體競爭力。
    • 新群聚難以形成: 外圍的工業區可能分散,難以形成強大的產業群聚。即使形成,也需要長時間的累積與經營。
  3. 網絡與創新角度:

    • 阻礙創新與知識交流: 都市內良好的交通、資訊網絡、高等教育機構、研發中心等,有利於企業間的技術交流與創新。遷出都市,可能減少這些外部連結,不利於創新。
    • 人才吸引力下降: 都市的多元生活機能、就業機會、文化氣息,對高素質人才有較強的吸引力。外圍工業區可能較難吸引或留住這些人才。

接著,從產業發展、產業群聚、網絡與創新的角度,闡述未來都市內工業區可能的思維與策略:

  1. 思維轉變:從「製造業」轉向「創新與服務導向」
    • 高附加價值產業優先: 都市內工業區應優先引進或轉型為高附加價值、低污染、高技術的產業,如研發中心、設計中心、資訊軟體、生技醫療、文創產業、智慧製造等。
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第 三 題25 分

於辦理都市計畫通盤檢討時,那些地區應辦理都市設計並納入細部計畫中?而其中都市設計的內容視實際需要,應表明哪些事項?(25分)

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本題考查都市計畫通盤檢討中,都市設計的適用範圍與內容。這涉及到都市計畫體系、都市設計的目標與功能,以及細部計畫的層級。

首先,釐清哪些地區應辦理都市設計並納入細部計畫:

都市計畫通盤檢討的目的是檢討都市計畫的適宜性與前瞻性,並適時修正。都市設計則是一種更具體、更細緻的空間規劃工具,旨在塑造優質的都市景觀與環境。因此,應辦理都市設計並納入細部計畫的地區,通常具備以下特性:

  1. 具高度發展潛力或重要發展軸線的地區:

    • 新興發展區: 如重劃區、特定區計畫範圍內的新開發地區,需要整體性的空間規劃與景觀塑造。
    • 重要門戶地區: 如高鐵站、機場、主要交流道周邊,是城市的第一印象,需要高品質的設計。
    • 主要商業區與辦公區: 這些地區人潮聚集,商業活動頻繁,需要良好的步行環境、空間品質與視覺協調性。
    • 歷史街區與文化資產周邊: 為了保存歷史紋理與風貌,需要透過都市設計來引導新開發,並與舊有環境協調。
  2. 面臨重大空間課題或轉型的地區:

    • 工業區轉型地區: 如本題第二題所述,工業區轉型為住宅或商業區,需重新規劃空間配置與景觀。
    • 老舊社區更新地區: 透過都市更新,改善居住環境、公共設施,需要整體性的空間設計。
    • 河岸、濱水地區: 這些地區具有獨特的景觀資源,需要透過設計來提升公共開放空間的品質與親水性。
    • 公共設施用地周邊: 如大型公園、體育場館、文教設施周邊,需要整合周邊空間,提升整體環境。
  3. 都市景觀與環境品質要求較高的地區:

    • 特殊地形或景觀區域: 如山坡地、丘陵地、海岸地區,需要考慮地形地貌的限制與景觀的特色。
    • 特定主題或願景的區域: 如希望打造成特定產業聚落、觀光專區或生態社區的區域。

其次,說明都市設計的內容視實際需要,應表明哪些事項:

都市設計的內容應具體、可操作,並能指導細部計畫的制定與建築設計。根據地區的特性與需求,其內容可以包含但不限於以下事項:

  1. 空間架構與配置:
    • 建物配置與高度管制: 規範建築物的位置、量體、高度、密度,以形成連續的街道天際線或適當的空間序列。
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第 四 題25 分

都市更新工作因為土地整合的困難,規模有越來越小的趨勢,請問造成都市更新困境主要原因為何?目前都市更新制度有那些可以改進的地方?(25分)

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本題探討都市更新面臨的困境,特別是土地整合困難導致規模縮小,並要求分析原因與提出制度改進建議。這涉及都市更新的法規、實務操作、經濟誘因、以及社會參與等層面。

首先,分析造成都市更新困境(特別是土地整合困難與規模縮小)的主要原因:

  1. 所有權複雜與整合困難:

    • 產權分散: 許多老舊社區土地產權高度分散,地主眾多,意見難以整合。
    • 地主意願差異: 不同地主對於更新的期望(如權利變換比例、房屋品質、時程)存在差異,難以達成共識。
    • 釘子戶問題: 部分地主不願參與更新,成為「釘子戶」,阻礙整體開發。
    • 土地整合成本高昂: 透過協議合建或私辦公辦等方式,整合土地需耗費大量時間、人力與金錢。
  2. 經濟誘因不足與風險過高:

    • 更新成本高: 建築、工料、營建、設計、管銷等成本不斷上升。
    • 權利變換比例不符預期: 地主對於更新後分回房屋的價值(權利變換比例)有較高期待,但扣除公共設施、建商利潤後,常無法滿足其需求。
    • 市場風險: 房地產市場波動、政府政策變動(如奢侈稅、囤房稅等),增加更新案的投資風險。
    • 融資困難: 許多更新案(特別是小型案)難以獲得銀行融資。
  3. 法規制度僵化與效率低下:

    • 冗長的審議程序: 都市更新的審議流程(如劃定更新單元、事業概要、事業計畫、權利變換計畫)層層疊疊,耗時冗長,增加不確定性。
    • 缺乏彈性: 法規對更新單元規模、獎勵條件、權利變換比例等規定較為僵化,難以因應不同區域的特性。
    • 公部門人力與專業不足: 審議機關人力不足,或專業判斷能力有待加強,影響審議效率與品質。
  4. 民眾認知與參與問題:

    • 對更新認知不足: 部分居民對都市更新的效益、流程、權益保障等認知不清,產生疑慮或抗拒。
    • 資訊不對稱: 實施者與地主之間資訊不對稱,容易產生信任問題。
    • 缺乏有效溝通平台: 缺乏促進地主與實施者之間良好溝通的機制。

其次,提出都市更新制度可以改進的地方:

  1. 優化土地整合機制:
    • 強制徵收或協議購買的彈性化: 對於極少數不願參與更新且嚴重影響整合的地主,可考慮在嚴格條件下,賦予政府或實施者較為彈性的協議購買或極端情況下的徵收機制,但需有嚴謹的補償與程序保障。
    • 地主信託或共同持有機制: 鼓勵地主將土地信託給專業機構,或採共同持有更新公司股份方式,降低個人整合難度。
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